Kanada ist bekannt für Abenteuer. Wir haben ein neues gestartet, um das Land zu “erobern”.

Hannah: “Hallo Gino, es freut mich sehr, mit dir sprechen zu können. Vor einigen Monaten hast du das Abenteuer begonnen, aquafun auf dem kanadischen Markt zu etablieren. Bereust du deine Entscheidung schon? Nein – Scherz beseite. Wie war der Start? Ich weiß, dass wegen all der Corona-Reisebeschränkungen noch keine Marketing + Verkaufsschulungen vor Ort durchgeführt werden konnten…”

Gino: “Bis jetzt läuft alles super. Wir haben mehrere aquafunparks verkauft und 2022 wird ein Sprungbrett für die Zukunft sein. Wir freuen uns immer noch darauf, Ingo, den CMO von aquafun, hier in Kanada zu treffen. Bisher hatten wir mehrere Skype-Meetings und Online-Schulungen und stehen in ständigem Kontakt, wenn wir einen interessierten Kunden haben. Und natürlich haben auch wir etwas Erfahrung…”

Hannah: “Ja, ihr habt, soweit ich weiß, eure Erfahrung aus dem Verkaufen von sog. Land-Inflatables, nicht wahr?”

Gino: “Das ist richtig. Wir haben 28 Jahre Erfahrung in Kanada in der Vermietung und dem Verkauf von Hüpfburgen aller Art und Werbe-Anlagen. Wir haben eine qualitätsorientierte Kundschaft und den besten Ruf auf dem Markt.”

Hannah: “Was hältst du von der Philosophie von aquafun, immer ”den richtigen Park für den richtigen Standort” zu empfehlen – also nicht den günstigsten oder den größten – ich meine, also nicht einfach aus der Preisliste zu verkaufen.”

Gino: ”Diese Idee, aquafun's Philosophie macht absolut Sinn. Die Investition in den Erwerb eines aquafunparks sollte sich innerhalb von drei Jahren problemlos auszahlen. Die Kunden müssen daher ein Konzept kaufen, das ihrem aktuellen und dem erwarteten Umsatz entspricht, ohne überflüssige Investitionen.“

Hannah: ”OK – aquafun hat auch eine ganz besondere Art, Kundenprojekte zu planen und zu präsentieren, oder? Mit Webtools und individuellen Websites. Wie funktioniert das? Bekommen Sie diese Vertriebsunterstützung von der aquafun-Zentrale?”

Gino: ”Ja, aquafun bietet seinen Distributoren nachhaltige Unterstützung und einen unvergleichlichen Service. Darüber hinaus ist die Website gut gemacht und wir können die Präsentationen für unsere Kunden nach dem gewählten Konzept personalisieren. Wir Nordamerikaner haben zwar ein anderes Arbeitszeiten als unsere Partner in Europa, aber wir können uns trotz der Zeitverschiebung jederzeit auf sie verlassen.”

Hannah: "Wie reagieren deine kanadischen Kunden auf diese Art der Projektplanung und 3D-Animation – digital, ganz ohne Papier?“

Gino: “Im Allgemeinen arbeiten Kunden ganz gerne mit Papier. Aber mit unserem Ansatz der virtuellen Präsentationen ist der Kunde viel besser bedient. Und außerdem kann er sich ein echtes Bild von seinem zukünftigen Projekt machen.“

Hannah: ”Wie beschreibst du deine Kunden den Unterschied zwischen aquafun und anderen Anbietern? Und was ist aus deiner Sicht der Unterschied zwischen einem “aquafunpark” und herkömmlichen Wasserparks oder Wasserspielen?”

Gino: “Qualität, Sicherheit und Vielfalt. Wir arbeiten mit Respekt für unsere Wettbewerber. Auf der anderen Seite bietet kein anderes Unternehmen in unserer Branche so sichere Produkte, mit einer vergleichbaren Material- und Verarbeitungsqualität und einer solchen Vielfalt an Einsatzmöglichkeiten in unseren verschiedenen Modulen. aquafun entwirft Wasserparks nicht pro Quadratmeter, nur um groß zu sein – ihre Parks haben echten “Flow”.

Hannah: “Klingt, als wenn du mit dem Marketingkonzept sehr vertraut und vor allem sehr zufrieden bist.”

Gino: “Die Marketingtools von aquafun unterstützen die Arbeit der Distributoren auf der ganzen Welt enorm. Das Konzept hat eine Vision und folgt einer klaren Strategie – so wie wir auch…”

Hannah: “Alles klar, Gino. Vielen Dank für deine Zeit und die Einblicke. Ich wünsche dir viel Erfolg für das Abenteuer “aquafun Kanada” zu etablieren…”